Nos missions de consulting se construisent en fonction des demandes, après analyse des situations, complétée et croisée avec de minutieux entretiens de clarification des enjeux, le repérage des acteurs impliqués et le recueil des attentes individuelles et collectives.


Quelques exemples de champs d’actions de nos missions :

> LBO
> gestion de crise
> RH
> top mamangement / direction
> audit moral
> accompagnement de situation de licenciement
> parité et diversité
> relations sociales
> cohérence discours commercial / communication interne
> etc.


Un exemple de mission touchant a plusieurs de ces champs d’action et les croisant avec nos méthodologie spécifiques (cf. Formation) :

accompagnement des fusions/acquisitions.

Tout rapprochement structurel, fusions et autres, implique une adaptation totale au paysage spécifique dans lequel il s’inscrit et à la réalité du client :

A/ Gouvernance du projet
B/ Accompagnement des individus et des équipes
C/ Fusion des équipes / gestion des redondances
D/ Accompagnement à la restructuration / gestion des coûts
E/ Accompagnement de la communication : interne, syndicats, externe, équipes, actionnariat…
F/ Maintien de l’activité (« pendant les travaux, la boutique reste ouverte » !)



 

 
     
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